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Coopérative agricole de Boala

En quelques mots

Les associations Human’Iteem et ASAD ont développé un projet commun qui consiste en la mise en place d’une coopérative agricole en charge de la gestion d’une zone maraîchère d’une surface initiale de 1 hectare. Ce terrain sera équipé d’un bâtiment fonctionnel et d’une pompe manuelle immergée.

Objectif

La finalité de ce projet est de permettre aux villageois de sortir de la misère en devenant acteurs du développement économique de leur propre village. Nous pensons sincèrement qu’une action à vocation pérenne, qui mènera dans un premier temps les habitants vers l’autosuffisance alimentaire, et donc l’autonomie, est l’une des meilleures solutions, même si elle nécessite un certain investissement. En plus de l’autosuffisance, le commerce des légumes produits assurera des revenus pour le village tout en favorisant la diversité des produits alimentaires sur le marché local.
 

Bénéficiaires

Le projet bénéficiera directement à 10 quartiers du village, soit près de 900 habitants. Indirectement, c’est l’ensemble du village et de ses environs (environ 5000 habitants) qui profitera des retombées positives du projet en termes de commerce et de développement économique. Chacun des 25 producteurs sera en charge de l’exploitation et de l’entretien d’une parcelle de 400m² (20m sur 20m).
Convention règlementaire
 
Au cours d’une précédente mission, ces 25 producteurs désignés par le village ont élaboré avec nous un règlement encadrant l’organisation de la coopérative. Lors d’une réunion officielle rassemblant les autorités traditionnelles et administratives du village, chaque producteur s’est engagé individuellement à respecter ce règlement.
 

Organisation

Chaque producteur pourra bénéficier des moyens mis à disposition par la coopérative en échange du versement, à crédit, de sa cotisation périodique dont le montant sera déterminé par le gestionnaire de l’ASAD et Human’Iteem. Par moyens, nous entendons l’eau extraite du forage, les outils de la coopérative, les semences, autres intrants (biologiques) et le bâtiment de stockage.
 

Stratégie

La coopérative, comme n’importe quelle structure non subventionnée, obéit à un objectif de rentabilité. Après un lancement financièrement assisté par Human’Iteem, nous espérons voir la coopérative atteindre l’autonomie au bout de deux années d’exercice, soit des la deuxième saison maraîchère.

Une fois ce premier seuil franchi, la coopérative assurera l’alimentation d’une caisse de sécurité qui sera en mesure de couvrir les pannes, réparations, catastrophes qui pourraient mettre en danger la survie de la structure.

Enfin, des possibilités d’extensions des activités de la coopérative sont dès à présent envisagées comme la formation d’une caisse de micro crédits servant à financer des initiatives locales, la formation de paysans des villages alentours ou encore la création d’une zone d’élevage afin de diversifier l’activité et de disposer de suffisamment de compost pour les cultures.


LES PRINCIPAUX ACTEURS & PARTENAIRES


- ASAD : association de nos partenaires burkinabé qui réalise les missions sur le terrain et assurent la communication avec les producteurs. Nous décidons avec eux des évolutions du projet.

- ITEEM : (département de l’Ecole Centrale de Lille) : notre école d’ingénieurs qui nous conseille et nous supporte financièrement.

- Région Nord Pas de Calais : principal financeur au travers du concours Devenons Citoyens de la Planète.

- Cap Solidarité : organisme de soutien pour les projets de solidarité internationale dont nous sommes membres et qui nous permet de rencontrer d’autres entités dont nous partageons l’expérience.

- CLAP Villeneuve d’Ascq : suit l’évolution du projet depuis le tout début et nous finance.
 

ETAT D’AVANCEMENT & DERNIERE ETAPE

 

Août 2007 : Validation technique, préparation du terrain et prise de contact

Une première mission en août 2007 nous a permis de valider la faisabilité du projet et d’échanger sérieusement avec les villageois de Boala. Pendant cette période, les membres de Human’Iteem, entourés des membres de l’ASAD et de villageois, ont réalisé le défrichage et le balisage de la future zone maraîchage.
Des études géologique et agronomique ont été menées à notre demande pour préciser certaines données comme la profondeur de la nappe phréatique, la nature des sols et les variétés de légumes cultivés.
 
 

Avril 2008 : Création de la coopérative, champ pilote et préparation bâtiment

Ensuite, une deuxième mission, autofinancée à 100%, a été conduite en avril 2008 afin de définir un programme de formation, créer administrativement la coopérative et préparer la mission de construction du bâtiment.

Août 2008 : Construction du bâtiment et plantation de la haie vive    

En août 2008, une troisième mission est organisée à Boala. Un bâtiment de 70m² est construit au centre de la zone. Celui-ci regroupe le local gardien, le bureau du gestionnaire, la salle de conservation des productions et le local de rangement du matériel. Une clôture et une haie vive sont érigées autour du périmètre de la zone maraîchère protégeant les plans du vent, des animaux et des vols et participant au maintien des sols.

Août 2009 : Une dernière mission cruciale

Nous sommes actuellement à la veille de la mission de finalisation du projet qui doit avoir lieu en août 2009. Les principaux objectifs de cette mission sont la réalisation du forage, la mise en place de la pompe manuelle ainsi que l’achat du matériel d’irrigation et des outils. En outre, nous équiperons le bâtiment,  procéderons à la parcellisation des terres qui sera suivie de la première session de formation générale assurée par un professionnel de l’agriculture et du maraîchage.

A ce stade d’avancement, nos doutes sont limités. Nous avons en ligne de mire la réussite d’un projet passionnant et les bénéfices liés à sa concrétisation. Alors que les disettes se succèdent d’année en année au Burkina, nous nous devons maintenant d’aller jusqu’au bout et cet objectif peut être atteint dès la saison prochaine.    
 
 
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